著者: 新 堂 進 (關鍵字)
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題名: 給你一個公司,看你怎麼管 [電子資源(電子書)] : 經營管理100招 / 富強編著
著者: 富強
華藝數位股份有限公司
版本項: 初版
出版項: 新北市 : 菁品文化出版 : 創智文化總經銷, 2013[民102]
稽核項: 268面
附註項: 資料型式:文字
檢索型式:電子書服務平台
系統需求:NLPI Reader
內容註: CH1,1.小商品同樣司以賺大錢--CH2,2.辦企業要有冒險精神--CH3,3.開公司要選擇適合自己的企業形式--CH4,4.開設合夥公司應明確產權歸屬--CH5,5.做好企業晶牌定位--CH6,6.大做廣告並不等於塑造品牌--CH7,7.不要輕易浪費廣告費--CH8,8.中小企業同樣需要建立品牌--CH9,9.管理好企業的聲譽--CH10,10 ﹒合理地給產品定價--CH11,11﹒做好市場調查--CH12,12.適時地更產品--CH13,13.根據企業自身特點,選擇打開市場的方法--CH14,14.聞設的企業需要選擇適合自己的分銷管道--CH15,1 5.充分挖掘市場需求--CH16,16.要專注核心業務--CH17,17.建立產品品質槍查、獎懲責任制,嚴格把關產品品質--CH18,18.處於成長階段的企業不可盲目投資--CH19,19.處於成長階段的企業要保證克足的流動資金--CH20,20.企業發展到一定階段後,管理者要避免故步自封--CH21,21.克分暸解顧客的需求--CH22,22.讓消費者感到物超所值--CH23,23.選定本公司的重點客戶--CH24,24.以個性化服務贏得客戶--CH25,25.做好售後服務--CH26,26.重視回頭客--CH27,27.重視客戶的抱怨--CH28,28.快速尋找商業機會--CH29,29.從市場的潛在需求中尋找商機--CH30,30.做好危機行銷--CH31,31.聾贏才能贏得長久--CH32,32.選擇合作夥伴不可一味鍾情大企業--CH33,33.多元化經營須謹慎--CH34,34.企業發展遇到瓶頸時,可採取緊縮型戰略--CH35,35.學會鑽市場空隙--CH36,36.企業管理者要掌握採購談判技巧--CH37,37.購買辦公設備前要做好預算--CH38,38.把握商品但銷的時機--CH39,39.促銷要制定合理的方案--CH40,40.勤於查帳--CH41,41.做不行賄的企業--CH42,42.重視倉儲工作--CH43,43.確保一個週期內盤點倉庫一次--CH44,44.制訂切實可行的年度計畫--CH45,45.建立適合本公司的企業文化--CH46,46.集中資源可以讓企業獲得最大的效益--CH47,47.中小企業要打造核心優勢,突破自身限制--CH48,48.入成熟階段的企業要強化企業形象--CH49,49.做好人員配備工作--CH50,50.家族企業要避免成為「一言」--CH51,51.家族企業要讓接班人得到必要的鍛鍊--CH52,52.「家族化管理」並非最好的選擇--CH53,53.家族企業要避免人才危機的出現--CH54,54.家族企業要做好財務管理工作--CH55,55.適當地下放權力--CH56,56.防止人浮於事--CH57,57.開會時間不宜過長--CH58,58.開會前要做好充分的準備--CH59,59.大膽起用人才--CH60,60.儘量選擇優秀的人才--CH61,61.做好人才儲備工作--CH62,62.不可以親取人--CH63,63.企業錄用員工置在合適--CH64,64.正式錄用前,要讓員工行體檢--CH65,65.給員工留下良好的第一印象--CH66,66.員工上班前,要做好工作培訓--CH67,67.通過外聘人才來解決公司內部管理格局僵化的局面--CH68,68.尊重員工--CH69,69.平等對待每一名員工--CH70,70.讓員工完滿自信--CH71,71.管理者要學會換位思考--CH72,72.妥善對待公司裹的老員工--CH73,73.處理犯錯員工要得當--CH74,74.克服嫉妒員工的心理--CH75,75.多關心員工--CH76,76.對員工要請誠信--CH77,77.讓員工快樂起來--CH78,78.經常讀賞員工--CH79,79.適時地為員工減壓--CH80,80.儘量與員工多溝通--CH81,81.不要輕易解雇員工--CH82,82.防止員工越權--CH83,83.管理者要把握好與員工之間的距離--CH84,84.正確對待小團體--CH85,85.謹慣對待「小報告」--CH86,86.對員工要恩威並施--CH87,87.認真對待員工的抱怨--CH88,88.學會拒絕員工的不合理要求--CH89,89.每一年或兩年調查一灰員工滿意度--CH90,90.要重視、採納員工合理的建議--CH91,91.使每名員工的才能得到克分發揮--CH92,92.耐心地說服固執的員工--CH93,93.把每個員工都當成合夥人--CH94,94.對員工實行差異化管理--CH95,95.用人要容人之短--CH96,96.謹慎處理員工加薪問題--CH97,97.為年輕的員工提供更多的機會--CH98,98.留不住的人才不強留--CH99,99.辭退員工的技巧和方法--CH100,100.「舉賢不避親」並非任何時候都適用
ISBN: 9789865946876(平裝)
中文圖書分類法: 494
語文: 中文
附加題名: 給你一個公司看你怎麼管
經營管理100招
經營管理一百招
主題: 企業經營
BRN: 637109

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